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安慶兆豐印染公司成立基礎(chǔ)管理工作專班
為了夯實(shí)管理工作基礎(chǔ)，完善公司管理制度，有效提升公平功能室基礎(chǔ)工作管理水平，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)研究決定成立安慶兆豐印染有限公司工作專班，劉亞平總經(jīng)理為專班組長(zhǎng)，李鵬副總為專班副組長(zhǎng)。并于8月7日開展了第一次工作專班培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)專班組成員就目前公司的基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行了培訓(xùn)。
劉亞平組長(zhǎng)在培訓(xùn)會(huì)議上提出了六點(diǎn)基礎(chǔ)管理工作的方向，分別是標(biāo)準(zhǔn)化工作、計(jì)量工作、定額工作、信息工作、規(guī)章制度修訂整理、培訓(xùn)工作。工作專班后續(xù)將圍繞這幾項(xiàng)進(jìn)行開展基礎(chǔ)管理工作。
李鵬副組長(zhǎng)對(duì)劉亞平組長(zhǎng)提出的觀點(diǎn)表示贊同，同時(shí)也指出目前公司規(guī)章制度存在的不足之處，希望大家要從頭做起，一步一步將兆豐的管理和制度提升到更高的水平。
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